Audencia accueille 8 à 15 participants dans chaque session de formation. A raison d’une à deux journées par mois, ils travaillent sous forme d’ateliers sur la question de la légitimité du successeur et l’identification de ses propres leviers de positionnement.
Objectif : relier, passé, présent et avenir afin d’envisager sa progression et son intégration dans l’entreprise familiale.