Face à l’urgence sociale et environnementale, les entreprises doivent transformer leurs modèles économiques et leur gouvernance pour améliorer les impacts de leurs activités sur l’ensemble de leurs parties prenantes.
Afin de comprendre comment cette transformation durable s’opère concrètement, la chaire Impact Positif d’Audencia* a mené une étude qualitative à partir de 7 entreprises engagées pour un impact positif (ARMOR, Camif, Groupe Eram, La Florentaise, Interface, InVivo Group, Posson Packaging).
L’étude, menée par la chaire, vise à inspirer les acteurs de la transformation durable dans les entreprises, qu’ils soient dirigeants, salariés ou consultants, voire enseignants, étudiants ou décideurs politiques. Elle met en avant la diversité des approches dans les études de cas et identifie les principaux leviers et les facteurs clés de succès.
* Une étude menée par la chaire Impact Positif d’Audencia en partenariat avec Jean-Pierre Lamboley, NAO Consulting.