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Management de projet
Exploration des méthodologies de planification, de contrôle des risques et de leadership sont enseignées
Modalités pédagogiques
- Apports de connaissance permettant l’interprétation
- Partage d’expérience, travail collectif de réflexion
- Mises en situation
- Définition d’un projet, de ses caractéristiques et de ses composantes
- Définition des différentes structures organisationnelles, de leurs avantages et inconvénients
- Tour d’horizon de la méthodologie PMI (détails de chacune des phases)
- Les autres méthodologies de gestion de projet, et leurs domaines d’application
- Présentations et mise en œuvre des principaux outils
Modalités d'évaluation
Travaux de groupe
Objectifs du programme
Etablir un diagnostic des capacités internes de l’organisation (technologiques, humaine, …) en utilisant différents outils d’analyse (Pestel, Porter, …), afin d’identifier son potentiel à relever les enjeux technologiques et à lancer un processus de transformation
Mis à jour le: jeu 06/06/2024 - 14:41