Parcours Piloter la performance financière de l'entreprise

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Ce parcours de formation offre une plongée approfondie dans la gestion financière des entreprises, couvrant plusieurs aspects cruciaux. Nous commençons par explorer la construction des documents comptables essentiels, tels que le bilan et le compte de résultat, avant d'examiner les différentes sources de financement disponibles, qu'elles soient à court ou à long terme.

Ensuite, nous nous penchons sur les outils d'analyse financière, mettant en lumière les documents clés qui permettent d'évaluer la santé financière d'une entreprise. Nous abordons également en détail l'analyse de la profitabilité, de la structure financière, de la trésorerie, de la liquidité, de la solvabilité et de la rentabilité, ainsi que les décisions stratégiques nécessaires pour optimiser la situation financière d'une entreprise.

Nous explorons ensuite l'importance des budgets prévisionnels, en décrivant le processus d'élaboration, la construction des budgets et la gestion de la trésorerie. Nous examinons également les méthodes de contrôle budgétaire et les limites potentielles de cette approche.

Par la suite, nous nous concentrons sur la prise de décision en matière d'investissement, en définissant les critères clés pour distinguer les projets créateurs de richesse de ceux qui détruisent de la valeur, ainsi que le calcul des coûts associés aux différents modes de financement. Nous explorons également l'utilisation d'outils tels qu'Excel pour soutenir ce processus de décision.

Enfin, nous abordons la notion de performance globale des entreprises, en décrivant comment elle est mesurée, les outils et les indicateurs utilisés pour la piloter, ainsi que les obligations et les cadres de reporting extra-financier, soulignant l'importance croissante de la responsabilité sociale et environnementale dans le monde des affaires

Ce parcours est adossé au bloc 4 intitulé "Piloter la performance financière de l’entreprise ou de l’entité" du  titre RNCP de niveau 7 enregistré : RNCP 36461 "Directeur d'unité opérationnelle"

Résumé
  • Rythme :
    Temps partiel
  • Niveau d'entrée :
    BAC, BAC +2, BAC +3, BAC +4
  • Durée totale :
    8 jours répartis sur 4 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
  • Diplôme :
    Une attestation de validation de bloc de compétences -
  • Date d'enregistrement de la certification :
    02/06/2022 (valable 5 ans)
  • Langue(s) :
    Français
  • Organisation de la formation :
    56 heures réparties sur 4 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
  • Nombre de places :
    15 à 20
  • Type de formation :
    Courte
  • Format :
    Présentiel
  • Campus :
    Atlantic Campus - Nantes
  • Date de début :
    18/11/2024
  • Accessible VAE :
    Oui

Atouts du programme

Une exploration complète de la gestion financière des entreprises, couvrant les aspects cruciaux de la construction des documents comptables essentiels tels que le bilan et le compte de résultat.
Une analyse approfondie des outils financiers, mettant en évidence les documents clés pour évaluer la santé financière de l'entreprise, y compris la profitabilité, la structure financière, la trésorerie, la liquidité, la solvabilité et la rentabilité.
Une attention particulière portée à l'optimisation de la situation financière de l'entreprise, en mettant en évidence les décisions stratégiques nécessaires.
Une exploration de l'importance des budgets prévisionnels et de la gestion de la trésorerie, ainsi que des méthodes de contrôle budgétaire.
Une approche détaillée de la prise de décision en matière d'investissement, incluant la distinction entre les projets créateurs de richesse et ceux qui détruisent de la valeur, ainsi que l'utilisation d'outils tels qu'Excel pour soutenir ce processus.
Une discussion de la performance globale des entreprises, avec une mise en avant des outils et des indicateurs utilisés pour la mesurer, ainsi que des obligations en matière de reporting extra-financier, soulignant l'importance croissante de la responsabilité sociale et environnementale

Nos sessions à venir

  • Date de début :
    18/11/2024
  • Campus :
    Atlantic Campus, Nantes
  • Format :
    Présentiel

Profil des participants

Cadres, managers et directeurs du domaine de la finance

Témoignages

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Parcours Piloter la performance financière de l'entreprise

Objectifs du programme

  • Intégrer les indicateurs financiers et extra-financiers (composante écologique et sociale) dans les processus décisionnels pour piloter les enjeux opérationnels et stratégiques de l'unité opérationnelle

  • Evaluer les interactions entre l'unité opérationnelle et ses différentes parties prenantes financières (banquiers, actionnaires, fournisseurs, etc.) et autres (fournisseurs, clients, NGOs, gouvernement...) pour construire un modèle de pilotage adapté

  • Analyser et interpréter les indicateurs financiers d'une unité opérationnelle pour établir un diagnostic financier, évaluer les mesures de rentabilité financières des activités, les flux de trésorerie et les modalités de financements

  • Monter un prévisionnel financier (Budget et business plan) pour le pilotage des activités à moyen et long terme en définissant les objectifs de chiffre d’affaire, les leviers de création de valeur, la rentabilité, les scénarios financiers, le niveau optimal d’endettement, les couples risques/rentabilité

  • Prendre les décisions de financement et d’investissement pour soutenir la stratégie de développement de l'unité opérationnelle en évaluant et sélectionnant les options d'investissement selon leur rentabilité et l'incertitude associée

  • Elaborer un outil de pilotage de la performance pour évaluer les objectifs qualitatifs et quantitatifs de l’activité et corriger les écarts vis-à-vis des objectifs stratégiques pour garantir l'atteinte de la performance cible

  • Intégrer la dimension écologique et sociale dans le business model de  l'unité opérationnelle pour piloter la création de valeur économique et financière 

Modalités pédagogiques

Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques à chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants.

Modalités d'évaluation

Examens sur table

Parcours Piloter la performance financière de l'entreprise

Critères d'admission

Le candidat à la certification doit être titulaire d’un diplôme de niveau BAC+4 ou d’une certification de niveau 6 et prouver une expérience professionnelle d’un minimum de trois ans. 

Un processus de VAP permet de traiter les candidatures de professionnels ne répondant pas à ces critères mais pouvant démontrer par leur parcours personnel et professionnel de l’acquisition des compétences correspondant à ce niveau de certification.

Délai d'admission

Jusqu'à 10 jours avant le début de la formation

Modalités d'admission

Vous devez remplir un dossier de candidature en ligne dans lequel est intégré une lettre de motivation et l’envoyer avec votre CV.

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Modalités de financement

  • CPF
  • Financements entreprises (démarches à l’initiative de l’employeur) : plan de développement des compétences
  • Pro-A, fond mutualisé, contrat de professionnalisation, fonds propres de l’entreprise
  • Financements individuels (démarches à votre initiative) : CPF, dispositifs Transitions Pro, Pôle Emploi, épargne personnelle, prêts et déduction fiscale
  • Les banques partenaires d’Audencia proposent des prêts à des taux préférentiels pour le financement personnel des frais de scolarité
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Eligible CPF

Oui

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Frais de scolarité

6 000 € (non soumis à la TVA)

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Débouchés métier

Ce parcours vous permet de renforcer vos compétences en pilotage financier d'une business unit

Trajectoire d'évolution

Après l’obtention de votre diplôme et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons : l'Executive M.Sc. Directeur Commercial et Marketing


Référentiel Métiers France Compétences

Découvrir les métiers ainsi que le taux insertion global dans l'emploi et taux d'insertion dans le/les métiers visés de référence, Voir le site France Compétences.

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Votre futur diplôme

  • N°RNCP : 36461
  • Titre RNCP : Valide le bloc n°4 du titre de niveau 7 - "Directeur d'unité opérationnelle"
  • Niveau de diplôme à la sortie : Une attestation de validation de bloc de compétences
  • Organisme certificateur : Audencia
  • Type de formation : Courte