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12/09/2023
Formation management stratégique
Présentation
Cette formation permet aux participants de maîtriser les enjeux d’une stratégie d’entreprise et ce dans ses différentes dimensions : diagnostic interne et externe, formulation, mise en œuvre.
Capable d’analyser son environnement concurrentiel et d’identifier les ressources et les compétences de son entreprise, le dirigeant pourra définir puis déployer des avantages concurrentiels durables. Il aura alors la réponse à la question suivante : Qu’est ce qui contribue à ce qu’une entreprise réussisse mieux que ses concurrents, lui permettant de créer de la valeur sur le long terme ?
Ce programme peut se suivre à titre individuel ou peut être décliné sur-mesure pour un groupe de collaborateurs d'une même entreprise.
Infos clés
2 jours (soit 14 heures)
Pas de prérequis
Plus d'informations sur les modalités d'admission ICI
1 400 € nets de taxe
Le 13 juin 2023
Cette formation s’adresse à tout professionnel qui souhaite ouvrir ses champs de compétences et maîtriser les enjeux d’une stratégie d’entreprise
Saint-Ouen-sur-Seine
Objectifs pédagogiques
Mettre en œuvre une démarche stratégique intégrée : Du diagnostic à la mise en œuvre de la stratégie
Comprendre et actionner les outils et méthodes de l’analyse et la formulation stratégique : analyse de l’environnement et des ressources, chaîne de valeur, stratégies génériques…
Maîtriser les enjeux de la croissance et des modalités de cette croissance
4,36
note de satisfaction des promotions 2020/2021 & 2021/2022
25
Certificats Executive Education Audencia en 2022
48
Professeurs permanents, dont 85 internationaux et 1100 experts intervenants
Programme & modalités
- L’analyse de l’environnement et des ressources de l’entreprise
- Les 2 niveaux clés de la stratégie : Corporate et Business
- La démarche stratégique : du diagnostic à la mise en œuvre en passant par la formulation
- L’alignement stratégie/organisation/système de management
Ce module est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques où chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants. Des mises en situation et des cas concrets d’entreprise vous permettront d’appréhender de manière efficace la théorie, d’élargir votre vision sur votre métier et de l’entreprise et de prendre de la hauteur en repensant vos pratiques.
La taille de chaque promotion, entre 15 et 20 personnes, permet une forte interaction entre les participants.
Evaluation des acquis
Evaluation des compétences acquises en fin de formation par l'intervenant (pourra être sous forme d'examen écrit, de quizz ou de cas pratique).
Une attestation de fin de formation vous sera délivrée en fin de programme.
Suite de parcours
Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire et diplomante, nous vous proposons :
La formation Diriger un Centre de Profit
Métiers
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