Cette formation permet aux participants de maîtriser les enjeux d’une stratégie d’entreprise et ce dans ses différentes dimensions : diagnostic interne et externe, formulation, mise en œuvre.
Capable d’analyser son environnement concurrentiel et d’identifier les ressources et les compétences de son entreprise, le dirigeant pourra définir puis déployer des avantages concurrentiels durables. Il aura alors la réponse à la question suivante : Qu’est ce qui contribue à ce qu’une entreprise réussisse mieux que ses concurrents, lui permettant de créer de la valeur sur le long terme ?
Ce programme peut se suivre à titre individuel ou peut être décliné sur-mesure pour un groupe de collaborateurs d'une même entreprise.
