Lors du lancement du nouveau cycle de conférence « Paroles de dirigeants » nous avons reçu Thierry Baril, DRH d’Airbus, qui nous a partagé une vision captivante sur les défis et opportunités qui façonnent les entreprises modernes. Avec une expérience riche de plusieurs décennies dans des environnements internationaux, il a mis en lumière des principes clés pour les DRH, articulés autour de la culture, du management et des compétences de demain.
Une culture d’excellence portée par la passion et la responsabilité
Thierry Baril a commencé par rappeler que la culture d’entreprise est un levier fondamental de la réussite. Chez Airbus, celle-ci repose sur trois piliers : passion, sécurité et responsabilité. « Nos équipes, composées de 140 nationalités, partagent une passion commune pour l’aéronautique et le spatial. Cette fierté est un moteur qui transcende les frontières. » C’est d’ailleurs ce qui ressort en tête des enquêtes d’engagement : le niveau de fierté et passion des équipes.
La sécurité occupe une place centrale dans cette culture. « À chaque étape, la rigueur est non négociable. Elle reflète notre responsabilité envers nos collaborateurs, nos partenaires et nos clients. »
Airbus investit fortement dans le développement des compétences de ses collaborateurs. « La diversité de nos talents est une force, mais elle nécessite une cohésion forte. La formation, l’accompagnement des leaders et le développement continu des compétences sont au cœur de nos priorités pour maintenir cette excellence. »
Le courage managérial comme socle du leadership
Le rôle du manager a évolué de manière significative, un point que Thierry Baril a souligné avec force. « Aujourd’hui, être manager, c’est bien plus que superviser. C’est donner du sens, inspirer et fédérer autour de projets communs. »
Il a insisté sur l’importance du courage managérial : « Donner un feedback honnête, prendre des décisions difficiles et responsabiliser les équipes sont des actes de leadership essentiels. »
Dans un monde de plus en plus hybride, où le digital occupe une place grandissante, il a mis en garde contre le risque de déshumanisation : « La technologie doit servir à connecter les équipes, pas à les isoler. Nous devons préserver le lien humain, clé de la performance et de l’engagement. »
Innover pour un avenir durable : Airbus en première ligne
Airbus, en tant que leader de l’industrie aéronautique, se positionne à l’avant-garde des transformations technologiques et environnementales. Thierry Baril a souligné le rôle central de l’intelligence artificielle : « L’IA nous aide à optimiser nos processus, accélérer nos cycles de production et enrichir nos prises de décision. Mais elle doit toujours être perçue comme un outil au service de l’humain. »
La transition écologique est un autre axe prioritaire. Airbus s’est fixé un objectif ambitieux : atteindre le zéro émission de CO2 d’ici 2050. « Cela passe par des innovations majeures, comme l’utilisation de l’hydrogène ou les carburants durables. Ces projets redéfinissent l’avenir de l’aéronautique, mais nécessitent un engagement collectif fort. »
Il a également souligné que les engagements d’Airbus sont porteurs de sens pour des jeunes diplômés par exemple, qui veulent participer à la transformation de ce secteur. « Ils trouvent du sens dans notre ambition de rendre l’aviation plus durable, et cela est extrêmement valorisant. »
Les compétences clés pour répondre aux enjeux de demain
Pour Thierry Baril, les compétences techniques seules ne suffisent plus. « La réussite repose sur un subtil équilibre entre expertise et qualités humaines. » Il a identifié trois axes majeurs pour préparer les collaborateurs :
- La double compétence : « Associer des savoir-faire techniques à une intelligence relationnelle devient incontournable dans un monde complexe. »
- Les soft skills : « Empathie, communication, gestion des tensions : ces qualités renforcent la cohésion et l’efficacité des équipes. »
- L’ouverture internationale : « Chez Airbus, comprendre les enjeux globaux et collaborer avec des équipes multiculturelles sont des impératifs quotidiens. »
Un message inspirant pour les DRH
Cette intervention a offert une réflexion précieuse sur le rôle stratégique des DRH dans un monde en transformation. En partageant son expérience, Thierry Baril a rappelé que l’humain reste au cœur de toutes les réussites, et que l’innovation, la responsabilité et le leadership sont les clés pour relever les défis de demain.