Quand peut-on estimer qu’une entreprise est performante ? Si tout le monde s’accorde à dire que la création de valeur constitue un bon critère, encore faut-il savoir quels leviers actionner pour en faire un processus durable.
Afin d’aider les managers à piloter la création de valeur, Audencia Executive Education a élaboré une formation qui développe leur vision et leur maîtrise de cette démarche, en s’appuyant sur la gestion des risques, et en tenant compte des contraintes réglementaires.
- Faire converger rationnellement la création de valeur et les enjeux stratégiques d’une organisation
- Explorer les dimensions interdépendantes du triptyque « finance-contrôle-stratégie » dans leur contribution à la performance globale
- Définir les indicateurs les plus pertinents pour piloter votre activité
- Créer des tableaux de bord intelligents
- Intégrer le rôle du contrôle de gestion et le pilotage des frais généraux dans votre démarche
- Analyser la performance à l’aide de vos outils et à en valoriser les écarts avec les projections
Examens sur table
Jusqu'à 3 jours ouvrables avant le début de la formation
1 330 € (non soumis à la TVA)
Ce module vous permet d’acquérir certaines compétences et qualifications spécifiques transposables dans le cadre de votre activité professionnelle:
Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons : Le module Management d'équipe.
Juliette GUERIN - Educational advisor
juliette.guerin@audencia.com
+33 (0)6 62 53 02 29
