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Nom
BARDON
Prénom
Thibaut
Nom
BARDON
Prénom
Thibaut
-
TitreProfesseur
- Directeur Académique et Recherche
- Membre du comité d'orientation
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Département
Département
Département Etudes organisationnelles & Ethique
Domaine(s) d’enseignement
Domaine d’enseignement
Management stratégique
Gestion de la connaissance
Gestion de projet
Innovations managériales
Recherche en Management
Domaine(s) de recherche
Domaine de recherche
Perception, comportement et attitude des utilisateurs face aux outils de gestion
Management stratégique
Gestion de la connaissance
Gestion de projet
Travail identitaire
Innovations managériales
Approches critiques
Post-structuralisme
Compétences
Stratégie
Management
Innovation
Identité des organisations
Biographie
Biographie
Thibaut Bardon est Professeur et Directeur Académique et de la Recherche d'Audencia Business School. Il a obtenu un double doctorat de l’Université Paris-Dauphine (France) et de l’université de Genève (Suisse) ainsi qu’une Habilitation à Diriger la Recherche de l’Université Paris-Dauphine (France) en sciences de gestion. Ses thèmes de recherche portent principalement sur les innovations managériales et la construction de l’identité dans les organisations.
Section CV
Formation
HDR
Université de Paris IX - Dauphine, Paris
(2016)
Doctorat, Sciences de Gestion, Management
Université de Paris IX - Dauphine, Paris
(2011)
Doctorat, Sciences de Gestion, Management
University of Geneva, Geneva
(2011)
MA en Stratégie et Théorie des Organisations (Master 101)
Université de Paris IX - Dauphine, Paris
(2006)
MA en Finance d'Entreprises (MSG)
Université de Paris IX - Dauphine, Paris
(2004)
Expériences professionnelles
Directeur Académique et Recherche
Audencia Business School, Nantes, France
Depuis 2024
Directeur académique
Audencia Business School, Nantes, France
2020 - 2023
Membre du comité d'orientation
Association Régionale de l'Amélioration des Conditions de Travail (ARACT), France
Depuis 2018
Responsable Recherche - Département Management
Audencia Business School, Nantes, France
2016 - 2020
Titulaire de Chaire - Innovations managériales
Audencia Business School, Nantes, France
2015 - 2019
Managing editor du journal m@n@gement
2008 - 2011
Assistant d’enseignement puis chercheur associé
University of Geneva, Genève, Suisse
2006 - 2011
Consultant en management
2003 - 2005
Visiting out
2015 - 2015
Southwestern University of Finance and Economics (SWUFE), Chine (RPC) : Teaching Visiting Out
Depuis 2012
Universidade Federal do Rio deJaneiro, : Teaching Visiting Out
2016 - 2016
Southwestern University of Finance and Economics (SWUFE), Chine (RPC) : Teaching Visiting Out
2017 - 2017
Southwestern University of Finance and Economics (SWUFE), Chine (RPC) : Teaching Visiting Out
2018 - 2018
Southwestern University of Finance and Economics (SWUFE), Chine (RPC) : Teaching Visiting Out
2019 - 2019
Southwestern University of Finance and Economics (SWUFE), Chine (RPC) : Teaching Visiting Out
2020 - 2020
Southwestern University of Finance and Economics (SWUFE), Chine (RPC) : Teaching Visiting Out
Publications
Publié
BARDON, T., BROWN, A. D., PUYOU, F. R. (2023). Citius, Altius, Fortius: Managers’ Quest for Heroic Leader Identities. Organization, 30 (5), 942-960.
BARDON, T., JOSSERAND, E., SFERRAZZO, R., CLEGG, S. (2023). Tensions between (post)bureaucratic and neo-normative demands : Investigating employees subjective positions at EurAirport. British Journal of Management, 34 (1), 57-71.
BARDON, T., FREMEAUX, S., LETIERCE, C., ROULET, T. (2023). Making sense of renouncing: A typology of types, motives, and approaches to renouncing at work. European Management Review, 20 (3), 576-590.
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BARDON, T., GARREAU, L., ABDALLAH, C., JOURNE, B., KORICA, M. (2020). Rethinking Observation: Challenges and Practices. M@n@gement, 23 (3), 1-8.
BARDON, T., JOSSERAND, Emmanuel (2018). Management innovations from a foucauldian perspective: Time to take action. M@n@gement, 21 (4), 1244-1263.
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BARDON, T., ARNAUD, N., LETIERCE, C. (2019) Les innovations managériales. Dunod
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017) Des mythes à la réalité: Les employés face aux innovations managériales. Audencia Business School
BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas (2016) Le management intermédiaire, moteur de l'innovation managériale. Audencia Business School, 3
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2015) Innovations managériales : donner du sens pour manager autrement. Audencia Business School, 2
STRAUB, T., BARDON, T., BORZILLO, S., RAUB, S. (2021) Strategisches Management. Pearson, , 103-141
BARDON, T., PEZE, S. (2020) Identity and Power in Organization Research. Oxford University Press, , 715-732
BARDON, Thibaut, BORZILLO, Stefano (2015) Strategisches Management. Pearson, , 49-86
BARDON, Thibaut, JOSSERAND, Emmanuel, VILLESECHE, Florence (2014) Networks as media for nostalgia in an organizational context. Palgrave, , 105-117
BARDON, Thibaut, BORZILLO, Stefano (2012) Strategisches Management. Pearson, , 49-86
BARDON, Thibaut, JOSSERAND, Emmanuel (2012) Penser les pratiques organisationnelles comme des morales avec Michel Foucault. Editions EMS, , 63-95
NOURY, L., BARDON, T., GALIERE, S. (2023). Come play with us, you’ll be rich and happy: Friendship as an alternative organizing principle in a post-bureaucratic consulting firm. Séminaire de Recherche du département OSE.
NOURY, L., BARDON, T., GALIERE, S. (2023). ‘Come play with us, you’ll be rich and happy’: friendship as an alternative organizing principle in a post-bureaucratic consulting firm. XXXIIème conférence de l’AIMS.
NOURY, L., BARDON, T., GALIERE, S. (2022). ‘Relations are the organization’: friendship as a (contested) form of control in post-bureaucratic organizations. XXXIe conférence annuelle de l'AIMS.
NOURY, L., BARDON, T., GALIERE, S. (2022). ‘Relations are the organization’: friendship as a (contested) form of control in post-bureaucratic organizations. Egos Colloquium.
LE PENDEVEN, B., BARDON, T., MANIGART, S. (2020). Explaining the craze for crowdfunding as an academic research topic. British Journal of Management Colloquium – Special Issue PDW in honor of Mike Wright.
LE PENDEVEN, B., BARDON, T., MANIGART, S. (2019). Academic Fashion and Crowdfunding: How to Explain the Craze for Crowdfunding as a Research Topic. 4th ENTFIN Conference.
BARDON, T., VILLESECHE, F., ARNAUD, N. (2018). The (surprising) roles of shop-floor conversations in inter-organizational collaboration. 34th EGOS Colloquium.
BARDON, T., QUENTAL, C., BARUCH, Y. (2018). An Empirical Examination of Protean Career Orientation and the Dark and Bright sides of Careers among Partners in Global Consultancy Firms. British Academy of Management (BAM) Conference.
BARDON, T. (2017). Innovation managériale et management responsable : de la libération à la performance., Association Internationale de Management Stratégique (AIMS).
BARDON, T., PUYOU, F.-R. (2017). Exploring The Identity Work Of 'Marathon Managers'., British Academy of Management (BAM) 2017 Conference.
BARDON, T. (2017). Exploring The Identity Work Of 'Marathon Managers'., British Academy of Management (BAM) 2017 Conference.
BARDON, T., ARNAUD, N., VILLESECHE, F. (2017). Building inter-organizational capability at shop-floor level: From chatting to strategizing - Sub-theme 66: Organizational Capability Building: Dynamics, Creative Processes, Failures., 33rd EGOS Colloquium.
BARDON, T., QUENTAL, C., JOSSERAND, E. (2016). Building Consistent Career self-narratives through Identity Work in the Consultancy Profession., Academy of Management Annual Meeting.
BARDON, T., JOSSERAND, E., CLEGG, S., RHODES, C. (2016). Biocracy and the hijacking of ethics: Are new forms of organization control irresistable?., 32st EGOS Colloquium.
BARDON, T., ARNAUD, N. (2015). To fail is to succeed: Sense-making, identity and strategizing., 31st EGOS Colloquium.
BARDON, T., ARNAUD, N., VILLESECHE, F. (2015). Enhancing Buyer-Supplier Collaboration through Daily Conversations at Shopfloor Level., 75th Annual Meeting of the Academy of Management.
BARDON, T., JOSSERAND, E., & CLEGG, S. (2014). The ethical subjectivity of corporate discourse., 14th Annual Conference EURAM.
BARDON, T., JOSSERAND, E., & GRIMA, F. (2014). Combining multiple work-related identities: the case of worker priests., 14th Annual Conference EURAM.
BARDON, T. (2014). Being a consultant: Building continuity in professional identity., Novak Druce Seminar, University of Oxford, Saïd Business School.
BARDON, T. (2013). Exploring identity work: Technologies of the self as the missing link., 73rd Annual Meeting of the Academy of Management.
BARDON, T. (2013). Being a consultant?: Exploring consultants’ identity from a partner perspective., 73rd Annual Meeting of the Academy of Management.
BARDON, T., JOSSERAND, E., & VILLESECHE, F. (2012). Corporate alumni networks: extending subjectivation., British Academy of Management (BAM) 2012 Conference.
BALUSSEAU, V., BARDON, T., OCHS, A. (2023). Aligning Strategy, Marketing and Communication for a Purpose-driven Brand - The Audencia Case. Case Centre
BARDON, T., LETIERCE, C., ARNAUD, N. (2022). Sepro Group: when a business and an executive share a destiny. CCMP
MINVIELLE, N., LETIERCE, C., BARDON, T. (2021). ORBAN'S : développement d'une entreprise en croissance organique. CCMP
MINVIELLE, N., LETIERCE, C., BARDON, T. (2021). ORBAN'S: Development of an organically growing company. CCMP
BARDON, T., ARNAUD, N., LETIERCE, C. (2018). Sepro Group : Destins croisés d'une entreprise et d'un dirigeant. CCMP
ARNAUD, N., BARDON, T., LETIERCE, C. (2017). CIC Ouest : grâce à l'innovation managériale, construisons la banque de demain !. CCMP
ARNAUD, N., BARDON, T., WAMBERGUE, Z. (2017). CENET GROUP: Miracle mondial de la robotique. CCMP
BARDON, T., JOSSERAND, E. (2011). Sanofi-Aventis’ Corporate Strategy. European Clearing Case House (ECCH)
Émissions
BARDON, T., MAURY, L. (2020). Penser le jour d'après: Comment le cov19 peut modifier l'organisation du travail. TEDx
BARDON, T. (2020). Qu'est-ce que les entreprises retiendront de la crise du Covid?. Major-Prépa
Articles de presse
BARDON, T., MINVIELLE, N. (2020). Les espaces de travail pour les Millenials : dépasser les visions stéréotypées. Monde des Grandes Ecoles et Universités
BARDON, T. (2020). Cette crise nous questionne sur qui nous sommes, et qui nous voulons devenir. Harvard Business Review (magazine France)
BARDON, T. (2020). Le Coronavirus questionne qui nous sommes et ce que nous pouvons devenir. Le Matin d'Algérie
BARDON, T. (2020). Chief Happiness Officers : des responsables du bonheur au travail qui posent questions. Monde des Grandes Ecoles et Universités
BARDON, T. (2020). Do you really like your job? How COVID-19 made us think. Raconteur
BARDON, T. (2020). a pandemia... questiona quem somos.... .. Revista Melhor
BARDON, T. (2020). The post-Covid company doesn't exist yet, but we can create it together. People Management
BARDON, T. (2020). La empresa post-COVID 19 todavía no existe, pero podemos crearla juntos. Gestion Digital
Émissions
BARDON, T. (2019). Faut-il forcément être heureux au travail?. Le Monde
BARDON, T. (2019). La fin du management?. Minute R'n'B Lab
BARDON, T. (2019). Comment travaillera-t-on en 2049 ?. L'OBS
BARDON, T. (2018). La pratique sportive intense chez les managers. Major-Prépa
BARDON, T. (2018). Les managers, sportifs pour être plus productifs. France Info
Articles de presse
BARDON, T., ELBASHA, T. (2019). Opinion | Le Grand débat national : une affaire de management ?. Les echos.fr
ARNAUD, NICOLAS, BARDON, T. (2019). Les salariés français sont moins désengagés qu’on ne le dit. The Conversation
BARDON, T., ARNAUD, N. (2019). Ce que les dirigeants pensent de l'innovation managériale. Harvard Business Review (magazine France)
BARDON, T., ARNAUD, N. (2019). Comment reconnecter salariés et dirigeants. Les Echos
BARDON, T., ARNAUD, N. (2019). Generations Y/Z et moins jeunes : Même combat!. Monde des Grandes Ecoles et Universités
BARDON, T., ARNAUD, N. (2019). Se transformer pour transformer le management de son entreprise. Forbes
ARNAUD, N., BARDON, T. (2018). Générations Y et Z : des salariés comme les autres ?. Focus RH
BARDON, T. (2018). Management « à la cool » : des bienfaits et quelques dérives !. Les Echos
BARDON, T. (2018). Так ли просто работать в компаниях с «расслабленной» культурой менеджмента?. Kadrovyi Management
BARDON, T. (2018). Qu'est-ce que le management "à la cool"?. parlonspme.fr
BARDON, T. (2018). The Power Of 'Cool' Culture In Business. Minutehack.com
Émissions
BARDON, T. (2017). La communauté de pratique. Minute R'n'B Lab
Articles de presse
BARDON, T., PUYOU, FRANCOIS-REGIS (2018). Après quoi les managers courent-ils?. Harvard Business Review (magazine France)
BARDON, T. (2018). En finir avec le culte du bonheur au travail. Harvard Business Review (magazine France)
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2017). The five balancing acts line managers must grapple with. Chartered Institute of Personnel and Development
BARDON, Thibaut (2017). The challenges of looking after your employees' hapiness. Institutelm.com
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2017). Management is dead! Long live management!. Managers.org.uk
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2017). Le management est mort ! Vive le management !. Focus RH
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2017). Happiness in the workplace is no laughing matter. People Management
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017). Les 5 équilibres du management intermédiaire. Focus RH
BARDON, T. (2017). Les entreprises s’occupent de votre bonheur…pour votre plus grand malheur ?. Challenges
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017). The Six Commandments of Managerial Innovation. Association of AMBAs
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017). Management : Faut-il en finir avec le « bonheur au travail?. Kommersant (Russia)
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017). The end of management. Kadrovyi Management
BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas, WAMBERGUE, Zoé (2016). Repenser les espaces de travail pour incarner son projet d'entreprise. Ouest-France
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2016). Communiquer le changement par l'implication des managers et l'agencement des bureaux. Les echos.fr
BARDON, T., ARNAUD, N. (2016). 6 commandements pour penser les innovations managériales autrement. Les echos.fr
ARNAUD, N., BARDON, T., WAMBERGUE, Z. (2016). Faut-il libérer l'entreprise au nom de la génération Y ?. Ouest-France
ARNAUD, N., BARDON, T., LETIERCE, C. (2016). Autonomie au travail, des discours à la réalité. Ouest-France
BARDON, T. (2016). Quand les entreprises s'emparent du sport. Ouest-France
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2015). The six commandments of management innovation. The Edge (UK)
Conférences professionnelles
BARDON, Thibaut (2016). Les innovations managériales : donner du sens pour manager autrement.
Articles de presse
BARDON, Thibaut, JOSSERAND, Emmanuel, VILLESECHE, Florence (2015). The Past Connect. The Smart Manager, 63-65.
BARDON, Thibaut (2015). La libération de l'entreprise ne doit pas être un outil de prêt à penser. Le Journal des Entreprises en Pays de la Loire
BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas (2015). Innovations managériales des entrepreneurs : les pièges à éviter. Les echos.fr
BARDON, Thibaut (2015). Beyond nostalgia: Identity work in corporate alumni networks. The Hans India
Conférences professionnelles
MINVIELLE, N., BARDON, T. (2022). Homo Managerialis.
Activités scientifiques
Reviewer revue académique
M@n@gement,
2020
Journal of Business Ethics,
2019
Organization Studies,
2016
European Management Journal
Journal of Management Studies
Organization
Revue Française de Gestion
Human Relations
Membre Comité scientifique d'une association académique
Scientific council of the AIMS,
2012
Récompenses et honneurs
Best Full Paper Award 2018 (HRM) - British Academy of Management, 2018
Best Full Paper Award EURAM 2014 (SIG Business & Society), 2014
Supervision doctorat
Depuis 2014, : COMMENT MIEUX EVALUER LA CAPACITE A CHANGER ORGANISATIONNELLE DANS UN PROJET DE CHANGEMENT ?A la recherche de régularités dans la représentation de sa constitution et de son évaluation par les agents de changement., Audencia Business School, France