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Nom
BURLAT
Prénom
Claire
Nom
BURLAT
Prénom
Claire
-
TitreProfesseur Associé
- Responsable des cours Gaïa et soft skills pour les MSc
photo_cv
Département
Département
Département Communication, Culture & langues
Section CV
Formation
Doctorat
Université Lumière Lyon II, Lyon
(2010)
Master de Sociologie et Développement des Organisations
Université Lumière Lyon II, Lyon
(2004)
Diplômée de l'EDHEC
EDHEC Business School, Lille
(2003)
Expériences professionnelles
Responsable des cours Gaïa et soft skills pour les MSc
Audencia Business School, Nantes, France
Depuis 2023
Responsable des semestres fondamentaux et des parcours électifs SCOM
Audencia Business School, Nantes, France
2021 - 2023
Responsable de Majeure Communication & Médias
Audencia Business School, Nantes, France
2020 - 2021
ResponsableCycle master 2ème année Audencia SciencesCom
Audencia Business School, France
2015 - 2021
Enseignante
Université Savoie Mont Blanc, France
2011 - 2011
Recherche partenariale sur la communication et les économies d'énergie pour EDF R&D
CELSA Paris Sorbonne, Paris, France
2010 - 2012
Enseignante
Institut Français du Pétrole Energies Nouvelles, France
2010 - 2015
Enseignante
La Sorbonne Abu Dhabi, Abu Dhabi
2009 - 2011
Enseignant-chercheur
CELSA Paris Sorbonne, Paris, France
2008 - 2012
Chargée d'études
Veolia Environnement, Paris, France
2005 - 2008
Chargée d'études
ONU, New York, Etats-Unis d'Amérique
2004 - 2004
Chargée d'études
ONU, New York, Etats-Unis d'Amérique
2004 - 2004
Visiting out
2016 - 2016
University of Canterbury, Nouvelle Zélande : Professeur invité
2016 - 2016
Hamilton University+C42, : Professeur invité
Publications
Publié
BURLAT, C., SUAREZ, I. (2023). La mode responsable sur Instagram : encastrement de la communication de marque et de la communication environnementale. Recherches en Communication, 55 (30-06-2023), 77-100.
BURLAT, C., SAURIER, D., GOMEZ-MEJIA, G. (2023). Circulations de la figure du « pervers narcissique » : formule, portraits, motifs. Questions de Communication, 44 (2023/2), 213-244.
DEL BUCCHIA, C., LANCELOT MILTGEN, C., RUSSELL, C., BURLAT, C. (2021). Empowerment as Latent Vulnerability in Techno-Mediated Consumption Journeys. Journal of Business Research, 124 (January 2021), 629-651.
MILLS, C., BURLAT, C. (2020). An “ideological fantasy”: how market discourses confuse, obscure and deflect consumers’ attention away from the science of energy conservation. Communication Research and Practice, 6 (4), 312-330.
BURLAT, C., MILLS, C. (2018). Power to the People? How an energy company's strategic texts constitute the company-consumer interface working against collective action. M@n@gement, 21 (2), 738-772.
DEL BUCCHIA, C., LANCELOT MILTGEN, C., RUSSEL, C, BURLAT, C. (2018). Exploring consumers' technology dreams and nightmares: A collage elicitation study. Advances in Consumer Research, 46 (-), 491-492.
BURLAT, Claire (2015). La communication des organisations à l’heure de la complexité. Les enseignements du « management compréhensif » au sein d’une entreprise suédoise de transport public. Communication et Management, 12 (2), 27-40.
BURLAT, Claire (2015) La légitimité de la citoyenneté d’entreprise. Les cas de Veolia Environnement et d’Apa Nova Bucuresti. Editions de l'Université de Bucarest, , 143-161
BURLAT, Claire (2014) La « communication engageante » des fournisseurs d’énergie en jeu dans la relation-client digitalisée». l'Harmattan
BURLAT, C. (2023). Ethical Fashion On Instagram: The Embeddedness Of Environmental and Brand Communications. ICA 2023 Postconference "Sustainability Communication in Local Are(n)as: Towards a Better Understanding of Culturally Diverse Strategies and Practices".
BURLAT, C., MILLS, C. (2020). An “ideological fantasy”. How market discourses confuse, obscure and deflect consumers’ attention away from the science of energy conservation.
LANCELOT-MILTGEN, C., BURLAT, C., DEL BUCCHIA, C., RUSSELL, C. (2019). Exploring consumers’ ambivalent reflections on their techno-connected journeys: A dream approach. 10TH EIASM INTERPRETIVE CONSUMER RESEARCH WORKSHOP.
MILLS, C., BURLAT, C. (2019). Discourses on energy consumption in New Zealand: towards a sustainable dialogue?. CR3+ conference.
LANCELOT MILTGEN, C., DEL BUCCHIA, C., RUSSEL, C., BURLAT, C. (2018). Exploring Consumers’ Technology Dreams and Nightmares: A Collage-Elicitation Study. Association for Consumer Research Conference.
BURLAT, C., LANCELOT-MILTGEN, C., DEL BUCCHIA, C., RUSSELL, C. (2017). Les paradoxes du shopping connecté : entre rêve et cauchemar. Workshop Marketing and Consumption Practices at the Digital Age.
BURLAT, C. (2016). Discourses on Energy Consumption through Customer Relationship Documents: Power to the People?., International Communication Association.
BURLAT, C. (2015). Obstacles to energy saving : the role of energy suppliers’ customer relationship management in France., ABIS Annual Colloquium.
BURLAT, C. (2015). La recherche partenariale en sciences humaines : Atouts et exigences d'une coopération durable entre chercheurs et entreprises., Colloque Co-Sciences, Relations Science-Entreprise (ANR-CNRS, CCSD, SciencesConf.org).
BURLAT, C. (2015). La gestion de l’énergie dans la relation-client d’EDF : les renouvellements d’une figure d’autorité historique., Colloque DEFI « Figures des décideurs en régime médiatique. Représenter la décision politique et économique : un défi communicationnel ».
BURLAT, C. (2013). L’implantation de « l’entreprise citoyenne » française en Roumanie : stratégie discursive de légitimation à l’œuvre. Le cas d’Apa Nova Bucuresti., 19ème Colloque bilatéral Franco-Roumain en Sciences de l’Information et de la Communication.
BURLAT, C. (2013). La communication engageante" des fournisseurs d’énergie enjeu dans la relation relation-client digitalisé"., Colloque Org&Co 2013.
BURLAT, Claire (2012). La facture EDF et la Lettre Bleu Ciel vues et revues par les consommateurs.
BURLAT, Claire (2011). L’impact de l’information indirecte sur la demande en énergie.
BURLAT, Claire (2011). La communication sur la gestion de l’énergie par la facture.
Émissions
BURLAT, C. (2021). Campus channel.
Articles de presse
BURLAT, C., GAGLIARDI, R. (2020). Le confinement, creuset d’une transformation des organisations ?. Culture RP
VACHERET, Eliane, BURLAT, C. (2019). [DANS MON COURS] LES ÉTUDIANTS EXPÉRIMENTENT LA COMMUNICATION BIENVEILLANTE. Monde des Grandes Ecoles et Universités
BURLAT, Claire (2014). La construction de modes de consommation d'énergie par la relation-client développée par les fournisseurs d'énergie. Problèmes Economiques, (3097), 11-19.
BURLAT, Claire (2013). La construction de modes de consommation d'énergie par la relation-client développée par les fournisseurs d'énergie. Expansion Management Review, (151), 38-47.
BURLAT, Claire (2013). Discours des fournisseurs et économies d'énergie. Expansion Management Review, (151), 38-47.
Activités scientifiques
Reviewer revue académique
Reviewer pour "Culture and Organization" (Taylor and Francis),
2022
Communication Research and Practice,
2019
Revue de l'Organisation Responsable,
2012
Supervision doctorat
Depuis 2023, : Developing an onboarding programme to unlearn and co-learn intercultural behaviour., ,