Intégrer les bonnes pratiques de gouvernance pour prendre les meilleures décisions au meilleur moment.
Certificat Administrateur / Administratrice d'une entreprise de taille intermédiaire
Modalités pédagogiques
Évaluation des apports théoriques via des QCM
- L'administrateur et la gouvernance
- Fonctionnement et finalité d'un conseil
- Rôle et responsabilités des Administrateurs et les différents comités
- Comprendre la situation financière et extra financière
- L'arrêté des comptes
- Les spécificités du Comité d'audit
- L'audit et le contrôle interne
- Les relations avec les investisseurs
- La communication financière
- Responsabilités civiles et pénales
- Stratégie RH pour un conseil
- Recrutement des dirigeants
- Les différents comités
Se positionner en interne comme en externe :
- Développer son potentiel : adapter sa posture comportementale
- Atelier de simulations : communiquer au sein d’un board
Identifier les paramètres clés de la valeur d'une entreprise :
- La création de valeur
- L'orientation stratégique
- Le suivi de l'exécution stratégique
- La politique et le suivi des risques
- RSE
Modalités d'évaluation
Evaluation écrite, Soutenance orale
Objectifs du programme
- Appréhender les missions clés des conseils pour les organisations et le cadre juridique des conseils d’administrations ou conseils de surveillance.
- Comprendre le rôle, les missions et la responsabilité d’un administrateur dans un contexte d'ETI.
- Développer une posture d'administrateur en adéquation avec cet environnement complexe.
- Construire sa propre stratégie via l’élaboration d’un projet personnel.
Mis à jour le: jeu 06/06/2024 - 14:45