Les outils pour piloter sa fonction

Notre approche du coaching d'équipe se concentre principalement sur la réalisation de résultats concrets, étroitement liés aux défis opérationnels du groupe.
Nous croyons fermement que la performance collective d'une équipe est étroitement liée à sa maturité collective.
Dans le cadre de notre prestation de coaching, nous adoptons une approche orientée vers l'action et les solutions, en travaillant avec l'équipe sur ses projets stratégiques au sein de la formation RCOM.
Le rôle du coach est de guider l'équipe dans une réflexion approfondie sur ses caractéristiques essentielles, y compris sa cohésion, sa vision, ses valeurs et sa créativité.
Nous mettons également l'accent sur l'énergie collective de l'équipe et sa dynamique globale, en favorisant la résolution de problèmes et le processus de prise de décision.
Nous visons à identifier les points forts et les faiblesses de l'équipe, ainsi que son potentiel inexploité.
De plus, nous examinons le fonctionnement interne de l'équipe et ses interactions avec d'autres entités, internes ou externes, qu'il s'agisse d'alliances ou de confrontations.
Enfin, nous explorons le rapport de l'équipe aux défis, à la réussite et à l'échec, dans le but de renforcer sa résilience et sa capacité à surmonter les obstacles.