Management de projet (distanciel)

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Travailler "en mode projet" nécessite de développer de nombreux savoir-faire et savoir-être : organisation, communication, suivi des activités, gestion des coûts et des risques, leadership…

Ce module de vous aidera à comprendre la notion de projet et le rôle d’un chef de projet, à appréhender les principes, les méthodes et les outils de base de la gestion de projet.
4.2/5
Taux de satisfaction des promotions 2023/2024
36K
Alumni
+150
formation modulables orientées compétences en 2024
Résumé
  • Rythme :
    Temps partiel
  • Durée totale :
    12h
  • Diplôme :
    Attestation de fin de formation -
  • Langue(s) :
    Français
  • Organisation de la formation :
    12h réparties sur plusieurs mois
  • Nombre de places :
    15 à 20
  • Type de formation :
    Courte
  • Format :
    Distanciel
  • Campus :
    Atlantic Campus - Nantes
  • Accessible VAE :
    Non
  • Date de début :
    20/05/2025

Atouts du programme

  • Être capable de déterminer la nature d’un projet et ses caractéristiques.
  • Connaitre et savoir mettre en œuvre la principale méthodologie de management de projet (Project Management Institute)
  • Connaitre les méthodes alternatives (Agile, Lean, etc.) et les cas pour lesquels elles sont mieux adaptées.
  • Savoir formaliser une idée en projet.
  • Savoir structurer, organiser, planifier, piloter et livrer un projet.
  • Être capable de construire et animer une équipe projet efficace et efficiente.

Nos sessions à venir

  • Date de début :
    20/05/2025
  • Frais de scolarité :
    900,00 €
  • Campus :
    Atlantic Campus,
  • Format :
    Distanciel

Profil des participants

Cette formation s’adresse à tout professionnel qui souhaite ouvrir ses champs de compétences dans le management de projet.

Témoignages

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Management de projet (distanciel)

Objectifs du programme

  • Être capable de déterminer la nature d’un projet et ses caractéristiques
  • Connaitre et savoir mettre en œuvre la principale méthodologie de management de projet (Project Management Institute)
  • Connaitre les méthodes alternatives (Agile, Lean, etc.) et les cas pour lesquels elles sont mieux adaptées
  • Savoir formaliser une idée en projet
  • Savoir structurer, organiser, planifier, piloter et livrer un projet
  • Être capable de construire et animer une équipe projet efficace et efficiente

Modalités pédagogiques

  • Apports de connaissance permettant l’interprétation
  • Partage d’expérience, travail collectif de réflexion
  • Mises en situation

Modalités d'évaluation

Travaux de groupe

Management de projet (distanciel)

Débouchés métier

Ce module vous permet d’acquérir certaines compétences et qualifications spécifiques transposables dans le cadre de votre activité professionnelle:

  • Commerciaux
  • Business dev 
  • Chargé d'affaires 
  • Ingénieur d'affaire
  • Ingénieur
  • Responsable d'unité opérationnelle
  • Chargé de projet 
  • Manager de pôle 

Trajectoire d'évolution

Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons : Le module Management d'équipe.

Accessibilité handicap

Dans le respect de ses 3 valeurs fondatrices – l’innovation, la coopération et la responsabilité - Audencia place au cœur de sa politique sociale la lutte contre toute forme de discrimination liée à l’âge, au sexe, à l’origine, à un handicap ou à toute autre caractéristique personnelle, et favorise l’intégration des apprenants quelle que soit leur situation.

Audencia s’engage notamment à répondre aux normes d’accessibilité des personnes en situation de handicap sur l’ensemble de ses campus et à proposer un aménagement adapté de ses formations. Pour plus d'informations, consultez notre dispositif handicap.

Contactez-nous, en toute confidentialité, pour que nous puissions trouver ensemble une solution personnalisée : disability@audencia.com