Parcours Construire la stratégie d'un centre de profit en accord avec la stratégie d'entreprise (Distanciel)

Découvrez notre programme

Découvrez notre programme explorant en profondeur quatre domaines clés. Ce cursus offre une vision détaillée des principes stratégiques fondamentaux pour une meilleure compréhension de la stratégie d'entreprise. Il aborde également la création et la négociation de business plans, essentiels pour une planification stratégique efficace.

Notre programme propose des simulations interactives offrant une vision globale de l'entreprise. Enfin, il se concentre sur la gestion pratique de projets, fournissant des compétences en planification, exécution et suivi de projets. Ces cours sur mesure visent à renforcer le leadership et les compétences en gestion , alliant expertise approfondie et généralisme pour une gestion stratégique optimale

36K
Alumni
+150
formation modulables orientées compétences en 2024
Résumé
  • Rythme :
    Temps partiel
  • Niveau d'entrée :
    3 ans d'expérience, BAC, BAC +2
  • Durée totale :
    31,5h réparties sur 5 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
  • Diplôme :
    Une attestation de validation de bloc de compétences -
  • Langue(s) :
    Français
  • Organisation de la formation :
    31,5 heures réparties sur 5 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
  • Nombre de places :
    15 à 20
  • Type de formation :
    Courte
  • Accessible VAE :
    Oui
  • Format :
    Distanciel
  • Campus :
    Atlantic Campus - Nantes
  • Date de début :
    14/04/2025
  • Date d'enregistrement de la certification :
    21/12/23 (valable 5 ans)

Atouts du programme

Ce programme offre une approche complète de la gestion stratégique, couvrant théorie et pratique. Grâce à des simulations interactives et une adaptation à divers secteurs, il renforce le leadership et prépare à une gestion performante.

Nos sessions à venir

  • Date de début :
    14/04/2025
  • Campus :
    Atlantic Campus,
  • Format :
    Distanciel

Profil des participants

  • Managers expérimentés
  • (Futurs) Responsables de centres de profits, de centres de coûts, d’agences…
  • Cadres, ingénieurs et experts souhaitant développer leurs compétences managériales
  • Les dirigeants de PME ou de filiales, les créateurs ou repreneurs d’entreprise pourront également  acquérir les fondamentaux du management d’une entreprise


Témoignages

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Parcours Construire la stratégie d'un centre de profit en accord avec la stratégie d'entreprise (Distanciel)

Objectifs du programme

BLOC 1 : CONSTRUIRE LA STRATEGIE D'UN CENTRE DE PROFIT

  • Cartographier son environnement interne et externe afin d'élaborer un diagnostic , en collectant des informations sur l'environnement concurrentiel, les tendances du marché, les évolutions (technologiques, sociales, environnementales...), la situation de l’activité sur le marché, les ressources internes
  • Mobiliser les outils d'analyse stratégique adaptés afin d'identifier les forces et faiblesses, les opportunités et risques pour le développement de l’activité
  • Formuler une problématique visant à développer le centre de profit, en prenant en compte le diagnostic, les forces et faiblesses, les opportunités et risques, la stratégie globale de l'entreprise et la variabilité de l'environnement
  • Définir une stratégie locale pour répondre à la problématique identifiée en mobilisant les outils adaptés
  • Prendre des décisions en intégrant les orientations stratégiques et les enjeux de la coordination entre les différentes politiques (financières, marketing, production...) pour construire des actions performantes
  • Rédiger un business plan pour mettre en œuvre la stratégie de développement et le plan d'actions associé, en intégrant les éléments clés et en tenant compte des parties prenantes et des conditions favorables à sa réussite
  • Construire les outils d'évaluation du business plan en tenant compte de la nature du centre de profit et de ses spécificités, des objectifs à atteindre, de la variabilité de l'environnement, pour suivre les résultats et apporter des actions correctives au plan d'actions

Modalités pédagogiques

Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques à chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants.

Ces échanges vous permettront d'appréhender de manière efficace la théorie et d'élargir votre vision sur votre métier et l'entreprise. Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est -à -dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences.

Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.

Modalités d'évaluation

Contrôle continu, Projet individuel, Travaux de groupe

Parcours Construire la stratégie d'un centre de profit en accord avec la stratégie d'entreprise (Distanciel)

Critères d'admission

  • Etre titulaire d’une certification niveau 4 + 3 années d’expérience professionnelle en management ou certification niveau 5
  • Possibilité de Validation des Acquis Professionnels (dossier supplémentaire) pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme
  • Accessible par la VAE

Délai d'admission

Jusqu’à 10 jours ouvrables avant le début de la formation

Equivalences et passerelles

Des passerelles sont possibles vers l'université et vers d'autres écoles de commerce (rare mais possibles). Les équivalences sont étudiées par les établissements qui reçoivent la demande d'admission.

Modalités d'admission

Remplissage d'un dossier de candidature avec justificatifs de diplômes et preuve d’expérience professionnelle


Parcours Construire la stratégie d'un centre de profit en accord avec la stratégie d'entreprise (Distanciel)

Frais de scolarité

2 100 € (non soumis à la TVA)

Modalités de financement

  • CPF
  • Fond Mutualisé de branche
  • Pro A
  • Plan de développement des compétences
  • Dossier PTP auprès de Transitions Pro
  • FSE
  • FNE
Découvrir les aides au financement

Éligible CPF

Oui

Voir mon Compte Formation (digital)
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Débouchés métier

Cette formation permet de vous faire évoluer vers un poste de Responsable, repreneur ou créateur d’entreprise, responsable d'une BU, responsable de service, ou pour renforcer toutes les expertises métiers : management, finance, stratégie, marketing et communication et son leadership personnel.

Trajectoire d'évolution

Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons : Le parcours Piloter la performance financière d'un centre de profit

Référentiel Métiers France Compétences

Découvrir les métiers ainsi que le taux insertion global dans l'emploi et taux d'insertion dans le/les métiers visés de référence, Voir le site France Compétences.

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Votre futur diplôme

  • N°RNCP : 38439
  • Titre RNCP : Valide le bloc n°1 du titre de niveau 6 - "Responsable d'un centre de profit"
  • Niveau de diplôme à la sortie : Une attestation de validation de bloc de compétences
  • Organisme certificateur : Audencia
  • Type de formation : Courte
Plus d'informations sur la VAE

Pour aller plus loin

🎓 Ce bloc fait parti du titre RNCP Responsable d'un centre de profit est composé de plusieurs blocs de compétences. Vous avez la possibilité de valider un ou plusieurs blocs indépendamment les uns des autres :  

  • Bloc 1 :Parcours construire la stratégie d’un centre de profit en accord avec la stratégie entreprise (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 2 : Parcours élaborer une stratégie marketing et commerciale, mettre en place des plans d’actions (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 3 : Parcours piloter la performance financière d'un centre de profit (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 4 : Parcours développer ses aptitudes managériales et optimiser son impact (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 5 : Parcours conduire le changement et les transformations digitales (présentiel ou distanciel)

Accessibilité handicap

Dans le respect de ses 3 valeurs fondatrices – l’innovation, la coopération et la responsabilité - Audencia place au cœur de sa politique sociale la lutte contre toute forme de discrimination liée à l’âge, au sexe, à l’origine, à un handicap ou à toute autre caractéristique personnelle, et favorise l’intégration des apprenants quelle que soit leur situation.

Audencia s’engage notamment à répondre aux normes d’accessibilité des personnes en situation de handicap sur l’ensemble de ses campus et à proposer un aménagement adapté de ses formations. Pour plus d'informations, consultez notre dispositif handicap.

Contactez-nous, en toute confidentialité, pour que nous puissions trouver ensemble une solution personnalisée : disability@audencia.com