Parcours Futur Dirigeant et Dirigeante d'entreprise familiale (NANTES)

Découvrez notre programme

Les études confirment que les entreprises familiales sont plus pérennes. Elles semblent s'adapter aux crises avec plus de souplesse et, c'est plus inattendu, elles s’ouvrent davantage à l’international que les autres. La principale raison serait que le dirigeant d’une entreprise familiale est un visionnaire qui fait converger réussite personnelle et réussite collective sur le long terme.

Cette approche transversale influence de nombreux domaines du management comme la gestion du capital humain, la relation clients-fournisseurs, la gestion des conflits internes, mais également la stratégie globale de l'entreprise. Fort de ce constat, et en s’appuyant sur les travaux de sa chaire "Entrepreneuriat familial et Société", Audencia Executive Education, en lien avec le CIC Ouest, a créé ce parcours éligible au CPF pour aider les futurs dirigeants issue de la famille dirigeante à appréhender toutes les dimensions de leur futur rôle.

Cette 7e édition a été pensée pour aborder les différentes thématiques auxquelles le futur dirigeant d’une entreprise familiale sera confronté, telles que les concepts du leadership, de la stratégie d’entreprise et de la conduite du changement. Ainsi, chaque participant pourra maîtriser les enjeux clés du triptyque Leadership/Stratégie/Conduite du changement, au cœur même du métier du dirigeant.

4.4/5
Taux de satisfaction de la promotion 2023
36K
Alumni
100%
Taux de réussite de la promotion 2023
Résumé
  • Rythme :
    Temps partiel
  • Niveau d'entrée :
    BAC, BAC +2, BAC +3
  • Durée totale :
    10,5 jours répartis sur 5 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
  • Diplôme :
    Une attestation de validation de bloc de compétences -
  • Langue(s) :
    Français
  • Organisation de la formation :
    73,5 heures réparties sur 5 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
  • Nombre de places :
    15 à 20
  • Type de formation :
    Courte
  • Accessible VAE :
    Oui
  • Format :
    Présentiel
  • Campus :
    Atlantic Campus - Nantes
  • Date de début :
    05/12/2024
  • Date d'enregistrement de la certification :
    21/12/2023 (valable 5 ans)

Atouts du programme

  • Une formation orientée « action » tout en capitalisant sur les dernières tendances de la recherche
  • L’accès à la communauté et aux événements de notre chaire « Entrepreneuriat Familial et Société »
  • Un échange entre paires au travers d’ateliers dynamiques et d’échanges de pratiques
  • Un projet individuel source de ROI pour votre entreprise
  • Un certificat éligible au CPF qui combine soft (posture) & hard (stratégie) skills

Nos sessions à venir

  • Date de début :
    05/12/2024
  • Campus :
    Atlantic Campus, Nantes
  • Format :
    Présentiel

Profil des participants

Cette formation s’adresse à tous les membres de la famille qui envisagent de reprendre la direction de l’entreprise familiale.

Témoignages

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Parcours Futur Dirigeant et Dirigeante d'entreprise familiale (NANTES)

Objectifs du programme

BLOC 5 : CONDUIRE LE CHANGEMENT ET LES TRANSFORMATIONS DIGITALES

  • Identifier les acteurs clés, pour fédérer autour du changement, en déterminant les acteurs légitimes par leur expertise, communication…
  • Elaborer un plan projet, pour encadrer et suivre le projet, en travaillant avec les parties prenantes sur la définition des éléments suivants : outil de pilotage (PMI, Agile, Lean...), objectif, actions, étapes clés, budget, calendrier, livrables et indicateurs
  • Construire un message constructif et positif pour associer les équipes au changement, en apportant des éléments concrets et convaincants (enjeux, acteurs et étapes clés, situation attendue) et en utilisant des techniques de communication fédératrices
  • Piloter le projet, pour assurer la réalisation des objectifs, grâce à l'identification d'outils de suivi adaptés, au suivi des KPI et à l'implication des parties prenantes dans les retours d'expérience et les décisions
  • Mener des négociations pour accompagner les dynamiques de changements internes comme externes, par la définition des enjeux de la négociation, l'utilisation des techniques de négociation et l'adaptation du comportement aux interlocuteurs
  • Analyser l’environnement externe de l’organisation en mobilisant les outils de la veille technologique, afin de dresser un diagnostic des technologies actuelles et émergentes, d’identifier les enjeux soulevés en termes d’impact pour l’organisation et d’opportunité de transformation
  • Etablir un diagnostic des capacités internes de l’organisation (technologiques, humaine, …) en utilisant différents outils d’analyse (Pestel, Porter, …), afin d’identifier son potentiel à relever les enjeux technologiques et à lancer un processus de transformation
  • Définir les objectifs finaux du plan de transformation digitale (impact RH, technologique, impact sur les processus, les métiers, etc.) à partir du diagnostic technologique afin de proposer une trajectoire à suivre pour l’évolution digitale du centre profit
  • Définir les éléments clés de la transformation digitale (délais à court et moyen terme, ressources financières, organisationnelles, compétences clé, indicateurs clé de succès…) en se basant sur des objectifs clairs et atteignables (type S.M.A.R.T) afin d’élaborer un plan de transformation digitale permettant d'atteindre les objectifs finaux définis

Modalités pédagogiques

Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques où chaque thématique fera l'objet d'échanges entre pairs et avec les professeurs et intervenants. Ces échanges vous permettront d'appréhender de manière efficace la théorie et d'élargir votre vision sur votre métier et l'entreprise.

Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à-dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences. Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.

Modalités d'évaluation

Evaluation écrite, Projet individuel, Travaux de groupe

Parcours Futur Dirigeant et Dirigeante d'entreprise familiale (NANTES)

Critères d'admission

  • Etre titulaire d’une certification niveau 4 + 3 années d’expérience professionnelle en management ou certification niveau 5
  • Possibilité de Validation des Acquis Professionnels (dossier supplémentaire) pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme
  • Accessible par la VAE 

Délai d'admission

Jusqu'à 10 jours avant le début de la formation

Equivalences et passerelles

Des passerelles sont possibles vers l'université et vers d'autres écoles de commerce (rare mais possibles). Les équivalences sont étudiées par les établissements qui reçoivent la demande d'admission.

Modalités d'admission

En préambule : Entretien de préadmission : Après avoir signalé votre intérêt pour la formation, vous êtes invité à échanger avec votre Consultante formation. Cet entretien personnalisé permet d'évaluer l'adéquation de votre projet professionnel et personnel avec les finalités de notre programme. Votre interlocuteur vous permettra également de mieux cerner le programme, l'organisation à mettre en place et le processus d'admission.

Le dossier de candidature : Vous remplissez en ligne votre dossier de candidature :

  • Un curriculum vitae
  • Une lettre de motivation
  • La copie certifiée conforme de vos diplômes
  • Un document attestant votre expérience professionnelle.
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Débouchés métier

L’obtention de ce Parcours vous permet d’acquérir certaines compétences et qualifications spécifiques transposables dans le cadre de votre activité professionnelle.

Trajectoire d'évolution

Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons:"Responsable d'un centre de profit" https://www.audencia.com/les-formations/executive-education/responsable-dun-centre-de-profit/carriere

Référentiel Métiers France Compétences

Découvrir les métiers ainsi que le taux insertion global dans l'emploi et taux d'insertion dans le/les métiers visés de référence, Voir le site France Compétences.

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Votre futur diplôme

  • N°RNCP : 38439
  • Titre RNCP : Valide le bloc n°5 du titre de niveau 6 - "Responsable d'un centre de profit"
  • Niveau de diplôme à la sortie : Une attestation de validation de bloc de compétences
  • Organisme certificateur : Audencia
  • Type de formation : Courte
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"La certification Qualiopi est une reconnaissance supplémentaire de l’excellence de notre offre de formation. Elle garantit que celle-ci répond aux attentes des financeurs publics en termes d’acquisition de compétences et d’employabilité. Enfin, elle implique un engagement de l’école sur le long-terme sur la qualité des formations délivrées aux apprenants et aux entreprises."

Olga Batrak, Directrice des programmes OPEN et CUSTOM Executive Education

Voir la certification

Accessibilité handicap

Dans le respect de ses 3 valeurs fondatrices – l’innovation, la coopération et la responsabilité - Audencia place au cœur de sa politique sociale la lutte contre toute forme de discrimination liée à l’âge, au sexe, à l’origine, à un handicap ou à toute autre caractéristique personnelle, et favorise l’intégration des apprenants quelle que soit leur situation.

Audencia s’engage notamment à répondre aux normes d’accessibilité des personnes en situation de handicap sur l’ensemble de ses campus et à proposer un aménagement adapté de ses formations. Pour plus d'informations, consultez notre dispositif handicap.

Contactez-nous, en toute confidentialité, pour que nous puissions trouver ensemble une solution personnalisée : disability@audencia.com