Parcours piloter la performance financière d'un centre de profit

Découvrez notre programme

La gestion de la performance financière de son activité est cruciale dans la prise de décisions éclairées. Elle permet d'analyser de manière approfondie les sources de profits et de coûts au sein de l'entreprise, offrant ainsi aux leaders la clarté nécessaire pour allouer les ressources de manière stratégique à leur développement. 

De nos jours, un manager ou un dirigeant visionnaire et ouvert sur le monde se doit de maîtriser les leviers de la finance et de la gestion. 
Cette compétence est fondamentale pour garantir une performance optimale et une responsabilité globale au sein de l'organisation.


36K
Alumni
4,5/5
Taux de satisfaction des promotions 2023/2024
100%
Taux de réussite de la promotion 2023/2024
Résumé
  • Rythme :
    Temps partiel
  • Niveau d'entrée :
    3 ans d'expérience, BAC, BAC +2
  • Durée totale :
    6 jours répartis sur 2 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
  • Diplôme :
    Une attestation de validation de bloc de compétences -
  • Langue(s) :
    Français
  • Organisation de la formation :
    42h réparties sur 2 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
  • Nombre de places :
    15 à 20
  • Type de formation :
    Courte
  • Format :
    Présentiel
  • Campus :
    Atlantic Campus - Nantes
  • Date de début :
    28/04/2025
  • Accessible VAE :
    Oui
  • Date d'enregistrement de la certification :
    21/12/23 (valable 5 ans)

Atouts du programme

Ce programme offre une analyse approfondie des mécanismes financiers propres à la gestion d'une activité. Il vous permet de développer des compétences cruciales pour une prise de décision stratégique, en optimisant l'allocation des ressources pour maximiser la rentabilité.

Les atouts clés de ce cours incluent une vision globale de la responsabilité financière, une adaptabilité à différents secteurs d'activité et une approche innovante encourageant l'ouverture sur de nouvelles perspectives.

Nos sessions à venir

  • Date de début :
    28/04/2025
  • Campus :
    Atlantic Campus, Nantes
  • Format :
    Présentiel

Profil des participants

  • Managers expérimentés
  • (Futurs) Responsables de centres de profits, de centres de coûts, d’agences…
  • Cadres, ingénieurs et experts souhaitant développer leurs compétences managériales
  • Les dirigeants de PME ou de filiales, les créateurs ou repreneurs d’entreprise pourront également  acquérir les fondamentaux du management d’une entreprise


Témoignages

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Parcours piloter la performance financière d'un centre de profit

Objectifs du programme

BLOC 3: PILOTER LA PERFORMANCE FINANCIERE D'UN CENTRE DE PROFIT

  • Interpréter les états financiers, pour établir un diagnostic financier, en calculant et analysant les données (autofinancement, capitaux propres, endettement, roce, cash-flow, ...).
  • Analyser les évolutions de la situation financière de l'entreprise et de son centre de profit, en identifiant les paramètres les plus pertinents, pour comprendre les enjeux de la performance financière et de son évolution dans le temps
  • Evaluer la situation de son centre de profit pour identifier les indicateurs les plus appropriés à la situation en analysant différentes dimensions : stratégique, organisationnelle, financière, ressources humaines
  • Elaborer un outil de pilotage de la performance et les indicateurs associés pour piloter la performance financière de son centre de profit, et prendre les mesures nécessaires, en s'appuyant sur des outils de gestion (ex : carte stratégique, «balanced scorecard»...)

Modalités pédagogiques

Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques à chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants.

Ces échanges vous permettront d'appréhender de manière efficace la théorie et d'élargir votre vision sur votre métier et l'entreprise. Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'es t-à -dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences.

Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.

Modalités d'évaluation

Contrôle continu, Projet individuel, Travaux de groupe

Parcours piloter la performance financière d'un centre de profit

Critères d'admission

  • Etre titulaire d’une certification niveau 4 + 3 années d’expérience professionnelle en management ou certification niveau 5
  • Possibilité de Validation des Acquis Professionnels (dossier supplémentaire) pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme
  • Accessible par la VAE

Délai d'admission

Jusqu’à 10 jours ouvrables avant le début de la formation

Equivalences et passerelles

Des passerelles sont possibles vers l'université et vers d'autres écoles de commerce (rare mais possibles). Les équivalences sont étudiées par les établissements qui reçoivent la demande d'admission.

Modalités d'admission

Remplissage d'un dossier de candidature avec justificatifs de diplômes et preuve d’expérience professionnelle


Parcours piloter la performance financière d'un centre de profit

Débouchés métier

Cette formation permet de vous faire évoluer vers un poste de Responsable, repreneur ou créateur d’entreprise, responsable d'une BU, responsable de service, ou pour renforcer toutes les expertises métiers : management, finance, stratégie, marketing et communication et son leadership personnel.

Trajectoire d'évolution

Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons : Le parcours Développer ses aptitudes managériales et optimiser son impact.

Référentiel Métiers France Compétences

Découvrir les métiers ainsi que le taux insertion global dans l'emploi et taux d'insertion dans le/les métiers visés de référence, Voir le site France Compétences.

Parcours piloter la performance financière d'un centre de profit

Votre futur diplôme

  • N°RNCP : 38439
  • Titre RNCP : Valide le bloc n°3 du titre de niveau 6 - "Responsable d'un centre de profit"
  • Niveau de diplôme à la sortie : Une attestation de validation de bloc de compétences
  • Organisme certificateur : Audencia
  • Type de formation : Courte
Plus d'informations sur la VAE

Pour aller plus loin

🎓 Ce bloc fait parti du titre RNCP Responsable d'un centre de profit est composé de plusieurs blocs de compétences. Vous avez la possibilité de valider un ou plusieurs blocs indépendamment les uns des autres :  

  • Bloc 1 :Parcours construire la stratégie d’un centre de profit en accord avec la stratégie entreprise (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 2 : Parcours élaborer une stratégie marketing et commerciale, mettre en place des plans d’actions (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 3 : Parcours piloter la performance financière d'un centre de profit (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 4 : Parcours développer ses aptitudes managériales et optimiser son impact (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 5 : Parcours conduire le changement et les transformations digitales (présentiel ou distanciel)

Accessibilité handicap

Dans le respect de ses 3 valeurs fondatrices – l’innovation, la coopération et la responsabilité - Audencia place au cœur de sa politique sociale la lutte contre toute forme de discrimination liée à l’âge, au sexe, à l’origine, à un handicap ou à toute autre caractéristique personnelle, et favorise l’intégration des apprenants quelle que soit leur situation.

Audencia s’engage notamment à répondre aux normes d’accessibilité des personnes en situation de handicap sur l’ensemble de ses campus et à proposer un aménagement adapté de ses formations. Pour plus d'informations, consultez notre dispositif handicap.

Contactez-nous, en toute confidentialité, pour que nous puissions trouver ensemble une solution personnalisée : disability@audencia.com