Intégrez un secteur dynamique et maîtrisez les nouveaux enjeux des fonctions Achats et Supply Chain
Le programme
![Schéma MS](/sites/default/files/styles/editorialwysiwyg_desktop/public/2024-02/schema%20MS.jpg.webp?itok=taZU4SYH)
La formation MS® MASC est destinée aux étudiants et aux professionnels en quête d’une reconversion ou spécialisation. Le programme propose un équilibre entre la théorie et les projets transversaux. Il vous forme aux fondamentaux théoriques et pratiques des Achats et de la Supply Chain, mais aussi aux méthodes et outils qui lui sont propres, pour faire de vous des professionnels recherchés du secteur :
- Définir et mettre en œuvre une politique achats et supply chain responsable relevant de la stratégie de l’entreprise
- Piloter et contrôler l’activité achats et supply chain en interaction avec les services de l’entreprise
- Piloter les différentes étapes du processus achats
- Piloter les supply chain : les flux physiques et les flux d’information, en approvisionnement, en production et en distribution
- Optimiser les fonctions achats et supply chain par la digitalisation et les nouvelles technologies intelligentes
Les détail des cours
En interaction avec les services de l'entreprise :
- Organisation, réorganisation et conduite du changement organisationnel
- Gestion de projet
- Contrôle de gestion et costing
- Contraintes juridiques dans les achats
- Négociation et organisation commerciale
- Stratégie et politique Achats 1
- Sourcing, outsourcing et e-purchasing
Gérer les flux physiques et les flux d'information, en approvisionnement, en production et en distribution.
- Interface avec la production, gestion des risques et de la qualité
- Gestion de la distribution physique
- International supply chain management and import/export procedures
A l'aide de la digitalisation et les nouvelles technologies intelligentes.
- Principes de SCM 2
- Mise en œuvre des systèmes d'informations de la SC
- Nouvelles technologies dans la gestion des achats ou de la SC
- Principes de SCM 1
- Stratégie et politique Achats 2
Il faut ajouter à ces cours un module consacré au développement personnel où chaque étudiant est accompagné pour se préparer à candidater, construire son projet professionnel, préparer sa carrière, choisir son stage et préparer sa thèse professionnelle.
L’objectif de ces projets est de se confronter rapidement aux environnements internationaux complexes et compétitifs, de découvrir les opportunités tout autant que les risques et les enjeux stratégiques liés au développement international et enfin de savoir conduire une mission de conseil auprès d’une entreprise.
Quelques exemples :
- Projet réalisé par les étudiants dans le cadre d’un cours RSE dans les projets Achats et Supply Chain pour l’entreprise Maisons du Monde : accompagnement et engagement dans l’amélioration des conditions sociales chez les fournisseurs
- Étude sectorielle pour le groupe Pomona Passion Froid sur la logistique du dernier kilomètre avec la prise en compte de la contrainte de la sécurité alimentaire et celle de la chaine du froid
- Visite des sites de production Chantiers de l’Atlantique et Airbus à Saint Nazaire, rencontre avec les professionnels et présentation des fonctions Achats et Supply Chain dans l’industrie
- Les étudiants des formations MS® MASC et MPI proposent des solutions pour Manitou en matière d’intégration d’innovations par la fonction Achat
- Projet réalisé par les étudiants dans le cadre d’un cours sur les nouvelles technologies en Achat et Supply Chain pour l’entreprise Naval Group : mise en place du management visuel digital de la fonction Achat avec le logiciel iObeya
Pour les étudiants en formation initiale, à l'issue des cours qui ont lieu d'octobre à mai, un stage de 4 à 6 mois est à réaliser en entreprise portant sur une mission qui consolide les connaissances de l'étudiant sur un secteur d'activité et renforce l'expérience concrète.
Quelques exemples de structures accueillant les étudiants en stage et leur mission :
- Chargé de clientèle chez Mondelez International
- Stagiaire Achats chez Bouygues Immobilier
- Stagiaire Achats et Logistique chez EDF ENRS
- Chargé des achats responsables chez SAFRAN
- Stagiaire suivi fournisseurs chez SECOM Nantes
- Junior Supply Chain Manager chez SMILE&PAY
Les entreprises ayant déjà accueilli des stagiaires : NAVAL GROUP , VINCI, CANON, DECATHLON, VEOLIA, LA POSTE, FIDUCIAL, LVMH, AIRBUS, SANOFI, THALES, L’OREAL, EIFFAGE, TOTAL, CREDIT AGRICOLE, MAISON DU MONDE, LACTALIS, BOUYGUES, NESTLE, UBISOFT, DANONE…
L’obtention du diplôme de la formation Mastère Spécialisé® suppose la soutenance d’une thèse professionnelle. Il s’agit d’un travail personnel d’analyse et de réflexion autour d’une problématique. Les étudiants axent cette étude en lien avec leur parcours et leurs centres d’intérêts. La thèse s’appuie sur la mission en entreprise et s’inscrit dans la logique du projet professionnel. Cette expertise enrichit significativement la connaissance sectorielle des étudiants et facilite considérablement l’insertion des diplômés dans la vie active.
Quelques exemples :
- Comment formaliser et améliorer la communication interne du service achats ?
- Mise en place d'indicateurs de performance et pilotage de la chaîne logistique à l'international
- Optimisation de la performance achats emballage : le marketing et la RSE sont-ils conciliables ?
- Par quels moyens la fonction achat peut-elle se protéger des risques géopolitiques et limiter ses conséquences ?
- Comment améliorer la résilience d’une Supply Chain pour se préparer aux prochaines crise type Covid-19 ?
- Comment la transformation digitale réinvente la gestion de la relation fournisseur des entreprises ?
- Dans quelle mesure l’intelligence artificielle peut-elle constituer un levier de résilience dans la gestion des risques concernant la Supply Chain (SCRM) ? - Le cas du secteur agroalimentaire.
- La mesure de la performance achats et fournisseurs dans le cadre d'achats de prestations de recherche
- Le rôle des femmes au sein de la Supply Chain
- Face aux exigences des achats transfrontières, comment optimiser la Green Textile Supply Chain in Chine ?
- Comment la maîtrise des risques fournisseurs influence pour minimiser les coûts et pour améliorer la performance achats de l’entreprise pendant et après la pandémie COVID-19 ?
- Comment l'industrie 4.0 peut-elle améliorer la productivité dans une entreprise ?
Les intervenants sont des professionnels reconnus, ils témoignent de leur expérience quotidienne et concrète aux futurs diplômés :
- Laurent LESCHI – Senior Advisor Achats & Supply Chain, SYNVANCE
- Didier SALLÉ – Président du Conseil National des Achats Pays de la Loire
- Richard BRUNETEAU – Contract Manager (plus Sourcing Manager)
- Jérôme LE MAIRE – Head of Group SCM Sales support, Groupe VAILLANT
- Sylvain FAURE – Spécialiste des achats industriels, Président d’HUTISA
- Jean BOUVEROT – Chef du Service de l’Achat, des Équipements et de la Logistique de la Sécurité Intérieure, Ministère de l’Intérieur
- Marc PELLETIER – Directeur de la performance chez IDEA Groupe
Modalités pédagogiques
Modalités d'évaluation
Contrôle continu, Examens sur table, Thèse, Travaux de groupe
Méthodes pédagogiques
- Cours théoriques
- Mise en situation
- Etude de cas
- Exercices pratiques
- Projets de groupe
Objectifs du programme
Les compétences développées pendant le programme sont axées sur la stratégie d'entreprise, le management global, l'expertise appliquée, l'approche multiculturelle, l'anticipation et l'innovation.
- Développer les Achats et la Supply Chain à court et moyen terme
- Définir la politique d’achat responsable
- Créer la valeur par la gestion des ressources externes
- Sourcing / e-sourcing : évaluer les performances fournisseurs
- Organiser les transports, rationaliser les coûts
- Piloter l’ensemble des flux logistiques
- Prendre en compte la transformation digitale dans les achats et la supply chain
Mis à jour le: mar 04/06/2024 - 17:50