Executive Certificate piloter une activité (distanciel)

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Executive Certificate : Piloter une Activité

Ce programme vous prépare à piloter une activité en développant des compétences clés pour naviguer efficacement dans un environnement professionnel complexe. Vous apprendrez à analyser les données financières, élaborer des stratégies solides et piloter la performance de votre centre de profit avec des outils adaptés.

Ce que vous allez apprendre :

  • Analyser l’environnement interne et externe pour établir un diagnostic stratégique.
  • Élaborer une stratégie adaptée aux enjeux de votre centre de profit.
  • Prendre des décisions cohérentes avec la vision globale de l’entreprise.
  • Suivre et ajuster les actions en fonction des résultats obtenus.
  • Maîtriser les indicateurs financiers essentiels pour piloter la performance.
  • Utiliser des outils comme le Balanced Scorecard pour suivre les performances et ajuster les actions.

Pourquoi ce programme est fait pour vous ?
Ce certificat vous offre une vision complète et stratégique de la gestion d’un centre de profit, en vous permettant de maîtriser les enjeux financiers et de piloter la performance avec des outils efficaces.

4,6/5
Taux de satisfaction de la promotion 2023/2024
36K
Alumni
100%
Taux de réussite de la promotion 2023/2024
Résumé
  • Rythme :
    Temps partiel
  • Niveau d'entrée :
    3 ans d'expérience, BAC, BAC +2
  • Durée totale :
    64h sur 10 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
  • Diplôme :
    Une attestation de validation de bloc de compétences -
  • Langue(s) :
    Français
  • Organisation de la formation :
    64 heures sur 10 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
  • Nombre de places :
    15 à 20
  • Type de formation :
    Courte
  • Accessible VAE :
    Oui
  • Format :
    Distanciel
  • Campus :
    Atlantic Campus - Nantes
  • Date de début :
    22/04/2025

Atouts du programme

Ce programme offre une expertise complète en gestion d'activité, préparant les professionnels à maîtriser les aspects financiers, stratégiques et opérationnels. 

Son approche ciblée permet une application immédiate des connaissances acquises dans un contexte professionnel, formant ainsi des leaders compétents et stratégiques dans le domaine de la gestion d'activité

Nos sessions à venir

  • Date de début :
    22/04/2025
  • Campus :
    Atlantic Campus,
  • Format :
    Distanciel

Profil des participants

  • Managers expérimentés
  • (Futurs) Responsables de centres de profits, de centres de coûts, d’agences…
  • Cadres, ingénieurs et experts souhaitant développer leurs compétences managériales
  • Les dirigeants de PME ou de filiales, les créateurs ou repreneurs d’entreprise pourront également  acquérir les fondamentaux du management d’une entreprise


Témoignages

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Executive Certificate piloter une activité (distanciel)

Objectifs du programme

BLOC 1 : CONSTRUIRE LA STRATEGIE D'UN CENTRE DE PROFIT

  • Cartographier son environnement interne et externe afin d'élaborer un diagnostic , en collectant des informations sur l'environnement concurrentiel, les tendances du marché, les évolutions (technologiques, sociales, environnementales...), la situation de l’activité sur le marché, les ressources internes
  • Mobiliser les outils d'analyse stratégique adaptés afin d'identifier les forces et faiblesses, les opportunités et risques pour le développement de l’activité
  • Formuler une problématique visant à développer le centre de profit, en prenant en compte le diagnostic, les forces et faiblesses, les opportunités et risques, la stratégie globale de l'entreprise et la variabilité de l'environnement
  • Définir une stratégie locale pour répondre à la problématique identifiée en mobilisant les outils adaptés
  • Prendre des décisions en intégrant les orientations stratégiques et les enjeux de la coordination entre les différentes politiques (financières, marketing, production...) pour construire des actions performantes
  • Rédiger un business plan pour mettre en œuvre la stratégie de développement et le plan d'actions associé, en intégrant les éléments clés et en tenant compte des parties prenantes et des conditions favorables à sa réussite
  • Construire les outils d'évaluation du business plan en tenant compte de la nature du centre de profit et de ses spécificités, des objectifs à atteindre, de la variabilité de l'environnement, pour suivre les résultats et apporter des actions correctives au plan d'actions

BLOC 3: PILOTER LA PERFORMANCE FINANCIERE D'UN CENTRE DE PROFIT

  • Interpréter les états financiers, pour établir un diagnostic financier, en calculant et analysant les données (autofinancement, capitaux propres, endettement, roce, cash-flow, ...).
  • Analyser les évolutions de la situation financière de l'entreprise et de son centre de profit, en identifiant les paramètres les plus pertinents, pour comprendre les enjeux de la performance financière et de son évolution dans le temps
  • Evaluer la situation de son centre de profit pour identifier les indicateurs les plus appropriés à la situation en analysant différentes dimensions : stratégique, organisationnelle, financière, ressources humaines
  • Elaborer un outil de pilotage de la performance et les indicateurs associés pour piloter la performance financière de son centre de profit, et prendre les mesures nécessaires, en s'appuyant sur des outils de gestion (ex : carte stratégique, «balanced scorecard»...)

Modalités pédagogiques

Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques à chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants. Ces échanges vous permettront d'appréhender de manière efficace la théorie et d'élargir votre vision sur votre métier et l'entreprise.

Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à-dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences. Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.

Modalités d'évaluation

Contrôle continu, Projet individuel, Travaux de groupe

Executive Certificate piloter une activité (distanciel)

Critères d'admission

  • Etre titulaire d’une certification niveau 4 + 3 années d’expérience professionnelle en management ou certification niveau 5
  • Possibilité de Validation des Acquis Professionnels (dossier supplémentaire) pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme
  • Accessible par la VAE

Délai d'admission

jusqu'à 10 jours avant la début de la formation

Equivalences et passerelles

Des passerelles sont possibles vers l'université et vers d'autres écoles de commerce (rare mais possibles). Les équivalences sont étudiées par les établissements qui reçoivent la demande d'admission.

Modalités d'admission

Vous devez remplir un dossier de candidature en ligne dans lequel est intégré une lettre de motivation et l’envoyer avec votre CV.

Le consultant formation déterminera votre aptitude à suivre ce programme.

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Frais de scolarité

3 840 € (non soumis à la TVA)

Modalités de financement

Nous proposons des solutions de financement adaptées aux entreprises et aux particuliers, avec un accompagnement personnalisé pour la constitution de votre dossier et l'étude de votre financement.
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Éligible CPF

Oui

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Débouchés métier

Cette formation permet de vous faire évoluer vers un poste de Responsable, repreneur ou créateur d’entreprise, responsable d'une BU, responsable de service, ou pour renforcer toutes les expertises métiers : management, finance, stratégie, marketing et communication et son leadership personnel.

Trajectoire d'évolution

Après l’obtention de l'attestation de validation de bloc(s) de compétences et pour compléter votre Executive Certificate avec une approche complémentaire, nous vous proposons la formation : Executive Certificate Manager agile.

Référentiel Métiers France Compétences

Découvrir les métiers ainsi que le taux insertion global dans l'emploi et taux d'insertion dans le/les métiers visés de référence, Voir le site France Compétences.

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Votre futur diplôme

  • N°RNCP : 38439
  • Titre RNCP : Valide les blocs n°1 et 3 du titre de niveau 6 - "Responsable d'un centre de profit"
  • Niveau de diplôme à la sortie : Une attestation de validation de bloc de compétences
  • Organisme certificateur : Audencia
  • Type de formation : Courte
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Accessibilité handicap

Dans le respect de ses 3 valeurs fondatrices – l’innovation, la coopération et la responsabilité - Audencia place au cœur de sa politique sociale la lutte contre toute forme de discrimination liée à l’âge, au sexe, à l’origine, à un handicap ou à toute autre caractéristique personnelle, et favorise l’intégration des apprenants quelle que soit leur situation.

Audencia s’engage notamment à répondre aux normes d’accessibilité des personnes en situation de handicap sur l’ensemble de ses campus et à proposer un aménagement adapté de ses formations. Pour plus d'informations, consultez notre dispositif handicap.

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